OPTIMISATION SUPPLY – CHAIN D’UNE SOCIETE DE CERAMIQUE 
 
 
 
PHASE 1 : ANALYSE 
 
1. Analyse du processus de production et des flux d’approvisionnement 
2. Analyse des procédures d’approvisionnement 
a. Définition des besoins 
b. Définition spécifique des fournitures et sélection des fournisseurs 
c. Gestion du transport 
d. Procédure de commandes 
e. Procédure de gestion interne 
 
 
PHASE 2 : AMELIORATION DE LA GESTION 
 
Propositions d’amélioration en définissant de nouvelles procédures et systèmes de contrôle (réalisation de modèles de simulation, perspectives de travail, prototypes de systèmes de gestion avec des outils d’automatisation,…). 
 
 
 
PHASE 3 : OPTIMISATION 
 
1. Analyse des pistes d’amélioration 
2. Définition des indicateurs de performance (KPI) 
3. Réalisation de systèmes de contrôle et de procédures d’analyse et de partage des tâches, résultats et activités de correction.